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A modo de conlusion...

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  CONCLUSIONES En base a lo realizado por medio de la investigación acerca de los referentes identitarios del Colectivo Socio-ambiental Juvenil de Cajamarca, se concluye que: El Territorio es un eje fundamental y vital para generar la identidad en este colectivo, ya que se vuelve un eje transversal para la apropiación del espacio, tejiendo las diferentes acciones que conforman, tanto la identidad individual como colectiva, de tal forma el espacio determina las practicas, manipulaciones e interacciones que permiten crear redes a nivel local y global, generando un sentido de pertenencia, manifestado en los individuos dentro de la afectividad hacia el territorio. La Cultura hace parte de las características de las identidades subjetivas e intersubjetivas, interrelacionando los espacios como bases de expresiones y transformaciones de los arquetipos identitarios que se perciben en los diferentes entornos participantes. La Movilizacion Social , representa el código
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RESEÑA HISTÓRICA El colectivo juvenil socio ambiental de Cajamarca COSAJUCA nació en Abril del 2007, como respuesta para la protección de los derechos humanos y la conservación de la tierra, se fundamento sobre 5 principios fundamentales: La no violencia : Al proteger los derechos humanos y la vida digna rechazan cualquier acción violenta. justicia ambiental : es reconocido por el carácter critico de sus integrantes frente a las ideas de "desarrollo y progreso" que afecten directamente la tierra y a sus habitantes. el no partidismo, COSAJUCA no realiza campañas por ningún partido político, ni realizara campañas por candidatos específicos. horizontalidad y complementariedad : dentro de la organización no se evidencia ninguna jerarquía o alguna estructura por rangos, ya que se busca que todos los integrantes tengan la misma formación y los mismos deberes.   independencia: El trabajo de la organización no se ve mediado por recursos económicas que difere
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LOGROS El colectivo Cosajuca logro desde hace diez años aproximadamente conformar un grupo que trabaja con la comunidad, realizando diferentes proyectos en defensa del territorio habitado, la importancia del colectivo de crear redes de comunicación y acción dentro de los ciudadanos del municipio. la implementación de diversos recursos de difusión como: periódicos, material didáctico, folletos informativos que promovieron la identidad del colectivo dentro del municipio. los logros mas significativos son:  Promover movilización ciudadana desde el 2011 con la marcha carnaval   Cap acitar a todos los ciudadanos por medio de diplomados enfocados al cuidado del medio ambiente. conforma r un colectivo con presencia política en la región y la nación. concientizar  a los ciudadanos las problemáticas que se presentan en la actualidad. también fomentar ejes de trabajos acerca del medio ambiente y la defensa del territorio.
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ACERCAMIENTO A LA COMPAÑÍA ANGLO GOLD ASHANTI La empresa se constituyó el 26 de abril de 2004, después de que el Tribunal Superior de 1  La nueva empresa vendió su Unión de Arrecife mina de oro en el Territorio del Norte de  Australia  en agosto de 2004, seguida de la venta de la mina de oro Freda-Rebecca en Zimbabwe un mes más tarde. Ghana aprobó la fusión de anglogold y Ashanti Goldfields Corporation tres días antes. A finales de 2007, Mark Cutifani sustituido por Bobby Godsell como gerente general de AngloGold Ashanti, siendo nombrado director de la compañía el 17 septiembre de 2007 y como gerente general el 1 de octubre de ese año. 2 En enero de 2009, AngloGold Ashanti vendió su participación de 33% en el Boddington mina de oro en Australia a Newmont Mining En el caso de US$ de Newmont 1.0 BILLION. 3 Russell Edey, presidente de AngloGold desde 2002 y, después de la fusión también de AngloGold Ashanti, fue sustituido por [Tito mboweni]] en mayo de 2010. 4  La empresa